Технико-экономическое обоснование

Технико-экономическое обоснование

Наиболее часто ТЭО проекта или технико-экономическое обоснование проекта необходимо в том случае, если компания или предприятие собирается внедрить какую-то новую технологию, получить какие-либо средства на реализацию производственных целей. На самом деле, составить ТЭО и написать бизнес-план - это несколько разные вещи, основное отличие заключается в том, что составление ТЭО не является настолько сложным и детально проработанным трудом как бизнес план. Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО проекта , как правило, посвящено только части общего бизнеса компании и, как следствие, не должно содержать разделы, описывающие весь бизнес в целом. То есть, в состав технико-экономического обоснования проекта включаются только те данные и расчеты которые будут описывать грядущие изменения в деятельности компании непосредственно связанные с данным проектом. ТЭО, в отличие от бизнес-плана, не содержит подробностей в виде стратегии маркетингового продвижения, описания товаров или услуг, анализа рисков. Технико-экономическое обоснование составляется именно для того, чтобы можно было просчитать результаты нововведений, увидеть все возможные проблемы этого процесса. Для чего нужно ТЭО Чтобы наглядно увидеть ситуацию, складывающуюся на предприятии после каких-либо изменений в его работе неважно, будь то количественных или качественных , как правило, разрабатывается Технико-экономическое обоснование ТЭО проекта. При составлении ТЭО проекта внимательно учитываются самые различные факторы, имеющие прямое или косвенное влияние на предприятие, а также все изменения финансовых показателей.

Как правильно составить технико-экономическое обоснование и бизнес план

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта.

Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Бизнес-план – подробный структурированный документ, описывающий основные направления деятельности и развития компании, представляющий.

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство, или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и результаты его внедрения, анализ срока окупаемости проекта. Мы подготовим технико-экономическое обоснование проекта субъектов малого предпринимательства для получения субсидий по программам поддержки малого и среднего бизнеса.

Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. При разработке ТЭО делается допущение о том, что рыночные маркетинговые параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования.

Управленческий блок описывается в основном по отношению к управлению производственными ресурсами. Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования, и причины их выбора. При разработке ФЭО делается допущение о том, что рыночные маркетинговые и производственно-технологические и управленческие параметры заранее известны и не требуют дополнительного описания и обоснования. Особенность этого документа заключается в том, что в нём кратко описываются результаты бизнес-планирования:

Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес- план. Его структура и содержание строго не регламентированы. Наиболее предпочтительным можно считать бизнес-план, включающий семь разделов рис.

Чем технико-экономическое обоснование (ТЭО) отличается от бизнес-плана вопрос в оригинале: Чем ТЭО отличается от бизнес-плана ответ.

. Разработка, составление, оформление бизнес-плана, ТЭО. Разработка финансовых моделей проекта. Оценка ситуации и рекомендации по маркетинговой стратегии проекта. Подготовка смет по инвестиционным и операционным расходам проекта. Маркетинговые исследования для сбора и проверки информации. Подготовка инвестиционного меморандума, презентации проекта. Взаимодействие с банками, инвесторами, кредиторами и партнёрами.

Отличия технико-экономического обоснования (ТЭО) и бизнес-плана

История и основная идея проекта. Рассмотрение его основный аспектов и реализации в рамках компании. Краткий обзор рынка Проведение маркетинговых исследований на предмет выявления спроса на производимую продукцию оказываемые услуги.

Предположим, вы уже являетесь счастливым обладателем полноценного бизнес-плана или технико-экономического обоснования (ТЭО). Неважно, как .

Финансирование проекта; Оценка коммерческой целесообразности реализации проекта; Общая информация о проекте подразумевает описание места размещения бизнес-проекта и его участников, краткую характеристику отрасли, в которой функционирует предприятие, осуществление анализа спроса и предложения, а также оценки емкости рынка. В данном разделе необходимо отразить информацию об основных потребителях продукции или услуг и о главных конкурентах, обосновать регион размещения проекта с точки зрения конъюнктуры рынка.

Следует также привести основные параметры предприятия, а именно, вид и номенклатуру продукции или услуг и объем услуг, то есть мощность предприятия. Для отражения капитальных затрат в технико-экономическом обосновании представляется смета единовременных затрат, которые необходимы для реализации проекта. Для отражения эксплуатационных затрат в ТЭО представляется смета ежегодных затрат с разбивкой по соответствующим статьям.

Производственная программа здесь подразумевает описание всех видов товаров или услуг, планируемых к выпуску или предоставлению в рамках проекта. При этом необходимо указать объемы производства и цены реализации, а также обосновать ценовые показатели. Для описания финансирования проекта в технико-экономическом обосновании следует представить схему финансирования, описать источники получения займов, а также условия использования и погашения заемных средств.

Для оценки коммерческой целесообразности реализации проекта на основе исходных данных, которые приняты для экономической оценки проекта, производятся расчеты базовых экономических показателей. В расчетной части такого документа содержится расчетный материал, а именно, прогноз баланса и таблицы движения денежных средств.

Написание бизнес-планов и ТЭО

Другими словами, ТЭО — это реализованная на бумажном носителе идея, целью которой выступает, например, создание нового объекта или модернизация существующего строения. Основная задача при разработке технико-экономического обоснования заключается в Технико-экономическое обоснование: Существует мнение, что технико-экономическое обоснование — это уменьшенная копия бизнес-плана, содержащая все его основные моменты и характеристики.

Технико-экономическое обоснование - Разработка бизнес Для этих целей вполне подойдет технико-экономическое обоснование проекта.

бизнес-планы для привлечения инвестиций, получения кредита, ссуд или реализации бизнес-планы и ТЭО для предприятий в сфере производства.

Мы выполнили десятки проектов в каждой отрасли, много работали с уникальными и нестандартными проектами, накопили громадный опыт. У вас должен быть включен для просмотра. Бизнес-план - документ, который требуется инвесторам банкам, собственникам, государственным органам или др. Таким образом, бизнес-план должен раскрывать все значимые для заинтересованных лиц стороны проекта.

Как правило, в рамках подобных проектов нам приходится решать следующие вопросы: Сбор и представление информации о компании, инициирующей проект. Финансовый анализ, изучение текущего положения. Анализ и прогноз рынка. Формирование организационного плана проекта.

ТЭО проекта. Отличия от бизнес-плана

Юридический анализ и участие в подготовке соглашений с кредиторами, в том числе: Разработка плана реструктуризации и его защита перед кредиторами, в том числе: Анализ финансовой отчетности компании в том числе Управленческой ; Анализ контрактной базы; Построение прогнозного Отчета движения денежных и пр. Мы изучим полностью предложения Банков вплоть до скрытых условий, деталей и комиссий.

Бизнес-план регламентирует деятельность компании и является одним из основных инструментов эффективного управления предприятием.

Региональный консалтинг Содействие процессу кредитования и получения инвестиций. Финансовая модель. Бизнес план В условиях растущей конкуренции за заемные средства на выгодных условиях реализация задуманного инвестиционного проекта невозможна без должного подхода к бизнес-планированию и созданию эффективного пакета документов представляемых банку или инвестору. Анализ ситуации и рекомендации Процесс получения финансирования от большинства кредитных организаций или инвесторов состоит из нескольких этапов и включает необходимость обоснования бизнес-идеи, доказательства ее реализуемости и эффективности.

Название базовых документов и требования к их содержанию, может разниться от банка к банку, однако основной их смысл и содержательная часть остаются неизменными. Важно понимать, что банк ожидает от Вас подготовленный, всесторонне проработанный и достоверный материал. Для банка имеет значение раскрытие информации, выявление рисков и подготовка способов их минимизации или избегания разумными способами.

Подготовка обоснованного Бизнес-планирование — сложный процесс, целью которого является воплощение возникшей бизнес-идеи в экономически эффективный проект. Кроме того, ТЭО является многосторонней экспертной оценкой реализуемого проекта. Грамотно составленная финансовая модель позволяет инвесторам не только оценить доходность их вложений, но и использовать ее в качестве рабочего инструмента осуществления контроля над ходом выполнения инвестпроекта.

По своей сути создаваемая финансовая модель проекта является цифровой интерпретацией проведенного анализа рынка, применяемых технологий и планируемой бизнес-модели. Финансовая модель как один из важнейших этапов планирования позволяет решать следующие задачи: Решаемые задачи:

Бизнес-план, инвестиционный проект, ТЭО


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!